地方ITコミュニティ運営の教訓｜京都162回・639名で見えた継続のコツ【2026年版】
この記事の要点（30秒で読める）
- 結論: この記事は、京都の地方ITコミュニティが2019年から2026年までにたどった経過の記録です
- 5つの局面で変わってきました: ①立ち上げ（2019）→②オンライン化（2020-21）→③場所による差別化（2021-23）→④制度化（2024-25）→⑤外への接続（2026）
- 地方の不利は「密度」、強みは「文脈」。場所と体験が差別化になった局面があります
- 効いたことも効かなかったことも書いています。同じ順序でうまくいくとは限りません
- 観点の定義（TEMPLEモデル）は正本記事へ集約しました
地方でITエンジニアコミュニティを始めて7年。開催済み162回、connpass登録メンバーは2人から639名になりました。
この記事では、その過程で何が効いて、何が効かなかったかを整理します。これから地方でコミュニティを立ち上げたい人、運営を続けている人の参考になります。
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なぜ京都でITコミュニティを始めたのか
2019年当時の京都には、ITエンジニア同士が気軽に集まれる場がほぼありませんでした。
- IT勉強会が少ない
- エンジニア同士の接点が企業内に閉じている
- 東京や大阪との情報格差がある
人はいるのに、接続されていない。この状態を変えるために必要だったのは、プラットフォーム（場）、継続的な接触機会、心理的ハードルの低さの3つでした。
正直に言えば、「大阪に出かけるのが億劫になってきたから、京都にないなら作ってしまえ」という軽い動機で始めています。
7年間の推移
Phase1：立ち上げ（2019）- 月1回のもくもく会
- 夏頃から、「G検定合格講座」をシリーズで実施。これを機に大切な仲間たちと出会う。
- 仮説：ニーズはある！
- コロナ禍でオンライン化
- 京都外からの参加者が増加
- ハイブリッド開催開始
- 寺・町家での開催
- ブロックチェーン分野の取り組み
- 国際交流（韓国コミュニティ）
- HACK+最優秀賞
- KOINでの定期開催
- 佛現寺（京都市中京区・六角油小路）を2024年4月から継続利用
- Netsujo事業として統合
- 企業連携の強化
- 京都府庁旧議場でAIエージェント実践LT会を開催（行政施設との連携）
- 量子コンピュータ入門シリーズを全3回で実施（研究寄りテーマの継続化）
- Impact Kyoto Hackathon 2026にスポンサーとして参加し、チーム「YARIGAI」へスポンサー賞を贈呈
- 京都ITコミュニティ白書2026を公開（2026年7月17日時点の固定分析）
この経過をどう整理したか（TEMPLEモデル）
7年の運営を振り返るときに使っている観点が、Theme（テーマ）／Environment（環境）／Members（メンバー）／Persistence（継続）／Local（地元性）／Evolution（進化）の6つです。頭文字をとってTEMPLEモデルと呼んでいます。
6つの定義と、観点ごとの確認する指標はTEMPLEモデル｜社内・地域コミュニティ設計の6つの観点に集約しました。ここでは繰り返さず、この記事では京都の実際の経過だけを扱います。
上のPhase1からPhase5を観点にあてはめると、次のように読めます。当てはめれば同じ結果になるという意味ではなく、後から振り返って説明できたという意味です。
| 局面 | 強く働いた観点 | 実際に起きたこと |
|---|---|---|
| 2019年・立ち上げ | Theme／Persistence | 月1回のもくもく会と、シリーズ開催で最初の仲間ができた |
| 2020〜2021年・オンライン化 | Environment | 地理的制約が外れ、京都外からの参加が増えた |
| 2021〜2023年・差別化 | Environment／Local | 寺・町家での開催、国際交流、HACK+2023最優秀賞 |
| 2024〜2025年・制度化 | Members／Persistence | KOINでの定期開催、佛現寺の継続利用、企業連携 |
| 2026年・外への接続 | Local／Evolution | 行政施設での開催、ハッカソン協賛、白書公開 |
効かなかったことも書いておきます。参加人数を目標値として置いた時期は、人数が届かない回を失敗と感じて主催者側が消耗しました。テーマを広げて母数を取りにいった回は、初参加者が何を持ち帰れるか判断できず、リピートにつながりませんでした。いずれも数字で検証したわけではなく、運営側の観察です。
現時点の課題（避けずに整理します）
- 地域企業ITエンジニアの巻き込みが弱い
- コミュニティから案件への導線が弱い
- 運営中核メンバーの分散が不十分（属人性が残っている）
地方でITコミュニティを始めたい人へ（現実ベースで整理します）
地方でITコミュニティを始めること自体は、そこまで難しくありません。本当に難しいのは「1年後も存在していること」です。
1.まずはconnpassなどで"存在"を作ります
最初にやるべきことは完璧な企画を作ることではありません。「この地域に、このテーマのコミュニティが存在する」と外から認識できる状態を作ることです。
重要なのは、イベント情報が継続的に見える場所を作ること。知名度がないことよりも、「やっているのか、やっていないのか分からない状態」の方が致命的です。
2.会場は"続けられる場所"を選びます
地方では、会場がブランドになることがあります。いつもの場所があることで、参加者にとっての心理的な拠点になります。
会場選びで見るべきなのは、駅から無理なく来られるか、参加費を高くしなくて済むか、主催者が心理的に負担なく借り続けられるか、少人数でも成立するか、です。
3.最初のイベントは、気合を入れず"もくもく会"で始めます
もくもく会はシンプルです。極論、場所と時間だけ決めれば成立します。母数が少なく新規流入が限られている地方では、この「負荷の低さ」が極めて重要です。
4.最初の参加人数は気にしすぎないことが重要です
3人でもちゃんと会話があり、また来たいと思えるなら十分です。地方では1回の参加者数よりも、同じ人が2回、3回と来てくれるかの方がずっと重要です。
5.月1回を"絶対に守る基準"として決めます
コミュニティにおける信頼とは「来月もやっているだろう」という予測可能性です。月1回でよいので、止めないこと。
6. SNS発信は"信頼形成の装置"として活用します
参加を迷っている人は、いきなり申し込みをしません。過去の投稿を見て、「どんな人が来ているのか」「初心者でも大丈夫か」を見ています。SNSは宣伝媒体というより、信頼形成の装置です。
7.本当に重要なのは、10回・30回・100回の壁を越えられるかです
10回続けると、ようやく「たまたまではない」と見なされます。30回続けると、地域の中で一定の存在として認識され始めます。100回を超える頃には、信用そのものが資産になります。
まとめ
7年やってみて、地方コミュニティで効いたと考えているのは次の3つです。
- 新規を集め続けるより、一度来た人が2回目に来る設計へ時間を使う
- 月1回を止めない。予測できることが信頼になる
- 場所と地域の文脈を、テーマに接続する
京都のお寺でコードを書く体験は、京都という文脈があって成立しています。同じ形をほかの地域へ持っていけば同じ結果になる、とは考えていません。その地域にある資産へ合わせて組み替える前提で読んでください。
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