この記事の要点（30秒で読める）
- 結論: 地方ITコミュニティ運営は TEMPLEモデル（Theme／Environment／Members／Persistence／Local／Evolution）の6柱で再現できる
- 京都「みやこでIT」7年162回・609名 の運営から抽出した、継続のためのフレームワーク
- 4フェーズで進化: ①立ち上げ（2019）→②拡張（2020-21）→③差別化（2021-23）→④制度化（2024-25）
- 地方の不利は「密度」、強みは「文脈」。場所と体験で差別化が成立する
地方でITエンジニアコミュニティを始めて7年。162回開催し、メンバーは2人から609名になりました。
この記事では、その過程で何が効いて、何が効かなかったかを整理します。これから地方でコミュニティを立ち上げたい人、運営を続けている人の参考になります。
---
なぜ京都でITコミュニティを始めたのか
2019年当時の京都には、ITエンジニア同士が気軽に集まれる場がほぼありませんでした。
- IT勉強会が少ない
- エンジニア同士の接点が企業内に閉じている
- 東京や大阪との情報格差がある
人はいるのに、接続されていない。この状態を変えるために必要だったのは、プラットフォーム（場）、継続的な接触機会、心理的ハードルの低さの3つでした。
正直に言えば、「大阪に出かけるのが億劫になってきたから、京都にないなら作ってしまえ」という軽い動機で始めています。
7年間の推移
Phase1：立ち上げ（2019）- 月1回のもくもく会
- 夏頃から、「G検定合格講座」をシリーズで実施。これを機に大切な仲間たちと出会う。
- 仮説：ニーズはある！
- コロナ禍でオンライン化
- 京都外からの参加者が増加
- ハイブリッド開催開始
- 寺・町家での開催
- ブロックチェーン分野の取り組み
- 国際交流（韓国コミュニティ）
- HACK+最優秀賞
- KOINでの定期開催
- Netsujo事業として統合
- 企業連携の強化
「みやこでIT」独自の「TEMPLEモデル」
7年162回の運営から見えてきたのは、地方コミュニティが継続するためには共通の構造があるという事実です。この構造を「TEMPLE（テンプル）モデル」という6つの柱で整理します。
TEMPLEは、Theme（テーマ）／Environment（環境）／Members（メンバー）／Persistence（継続）／Local（地元性）／Evolution（進化）の頭文字です。京都という場所で、お寺でコードを書くコミュニティを育てた経験から抽出した、再現可能なフレームワークです。
T — Theme（テーマ）：地方の強みは「文脈」です
地方の不利は「密度」ですが、強みは「文脈」です。東京が持つマッチング効率は地方では再現できません。その代わりに地方は、土地が持つ文脈で意味づけできます。
- 東京 → マッチング効率
- 地方 → 体験価値
お寺でのもくもく会が成立するのは、京都という文脈があるからです。テーマを「その場所でしか生まれない意味」と結びつけられるかどうかで、コミュニティの価値が決まります。
E — Environment（環境）：場所はブランドになります
地方では、会場そのものがコミュニティのブランドになります。「いつもの場所」があることで、参加者にとっての心理的な拠点ができ、次回参加の動機になります。
「みやこでIT」の場合、佛現寺（お寺）・KOIN（京都経済センター）・京町家・元お茶屋という4種類の会場を使い分けてきました。お寺では集中、KOINでは交流、町家では少人数の濃い議論と、場所ごとの空気が参加者の体験を変えます。
会場を借りるときに見るべきなのは、駅からの距離・参加費を高くしなくて済むか・主催者が心理的に負担なく借り続けられるか・少人数でも成立するか、の4点です。
M — Members（メンバー）：「ファン化」がすべてを決めます
地方は母数が少ないため、「新規を集め続けること」よりも「一度来た人に定着してもらうこと」の方が重要です。新規流入に依存する設計は、数ヶ月で息切れします。
重要なのは「2回目・3回目につなげる設計」です。そのために、「みやこでIT」では以下を徹底しています。
- 参加費：無料〜1,000円（まず来てもらう）
- 一人参加歓迎を明記（心理的障壁を下げる）
- 主催者が最初に声をかける（孤立させない）
- 参加者同士を軽く接続する（関係性を生む）
- 途中参加・途中退出OK（負担を減らす）
- スキルレベル不問（排除しない）
「居心地がよかった」で終わらせず、「また来てもいい」「次は誰かを連れてきてもいい」と感じてもらえる状態を意図的に作ります。これは再現性のある設計です。
P — Persistence（継続）：気合ではなく仕組みで続けます
162回継続できた理由は気合ではありません。気分と仕組みの両立です。
「自分たちで運営したら面白そうだ」と考えて始めたことが、期待通りに面白かった。だから、「来月はこんなことしようかな」と楽しみながら企画して、参加者に楽しんでもらうことを自分たちが楽しめる状態をゆるく続けられています。
明確なKPIを置かないこと、開催することを義務にしないこと、この2つが継続の土台です。そのうえで、月1回を「絶対に守る基準」として決めます。コミュニティにおける信頼とは「来月もやっているだろう」という予測可能性です。月1回でよいので、止めない。10回・30回・100回の壁を越えると、信用そのものが資産になります。
L — Local（地元性）：外部連携が規模拡大の鍵です
単独運営には限界があります。会場・集客・信頼の3つの壁を突破する手段こそ、外部連携です。
実績として、佛現寺（お寺）・KOIN（京都経済センター）・京町家・元お茶屋・企業・自治体との連携があります。連携すると、それぞれの企業や団体、場所を起点とした信用が人を連れてきてくれます。自分が頑張らなくても営業していただける関係を作ることが、無理なく続けるための要素でもあります。
地元性は、単に地名を名乗ることではありません。地域の中で「ここと組めば間違いがない」という信用を積み上げ、地域の文脈の中で受け取ってもらえる状態を作ることです。
E — Evolution（進化）：もくもく会は初期解です
もくもく会は出発点であり、到達点ではありません。もくもく会の役割は以下の2つです。
- 初期参加ハードルを下げる
- 母集団を作る
その後、交流会・ハッカソン・技術イベント・産学連携・事業共同開発へと展開することで、コミュニティは成長します。「みやこでIT」は次の3レイヤーで進化を設計しています。
- Layer1：接点 — もくもく会・無料イベント
- Layer2：関係性 — 交流会・コラボイベント
- Layer3：価値化 — 採用・受託開発・共同事業
この3つを接続しない限り、コミュニティは事業にはなりません。進化とは、この3レイヤーを行き来できる設計をあらかじめ入れておくことです。
現時点の課題（避けずに整理します）
- 地域企業ITエンジニアの巻き込みが弱い
- コミュニティから案件への導線が弱い
- 運営中核メンバーの分散が不十分（属人性が残っている）
地方でITコミュニティを始めたい人へ（現実ベースで整理します）
地方でITコミュニティを始めること自体は、そこまで難しくありません。本当に難しいのは「1年後も存在していること」です。
1.まずはconnpassなどで"存在"を作ります
最初にやるべきことは完璧な企画を作ることではありません。「この地域に、このテーマのコミュニティが存在する」と外から認識できる状態を作ることです。
重要なのは、イベント情報が継続的に見える場所を作ること。知名度がないことよりも、「やっているのか、やっていないのか分からない状態」の方が致命的です。
2.会場は"続けられる場所"を選びます
地方では、会場がブランドになることがあります。いつもの場所があることで、参加者にとっての心理的な拠点になります。
会場選びで見るべきなのは、駅から無理なく来られるか、参加費を高くしなくて済むか、主催者が心理的に負担なく借り続けられるか、少人数でも成立するか、です。
3.最初のイベントは、気合を入れず"もくもく会"で始めます
もくもく会はシンプルです。極論、場所と時間だけ決めれば成立します。母数が少なく新規流入が限られている地方では、この「負荷の低さ」が極めて重要です。
4.最初の参加人数は気にしすぎないことが重要です
3人でもちゃんと会話があり、また来たいと思えるなら十分です。地方では1回の参加者数よりも、同じ人が2回、3回と来てくれるかの方がずっと重要です。
5.月1回を"絶対に守る基準"として決めます
コミュニティにおける信頼とは「来月もやっているだろう」という予測可能性です。月1回でよいので、止めないこと。
6. SNS発信は"信頼形成の装置"として活用します
参加を迷っている人は、いきなり申し込みをしません。過去の投稿を見て、「どんな人が来ているのか」「初心者でも大丈夫か」を見ています。SNSは宣伝媒体というより、信頼形成の装置です。
7.本当に重要なのは、10回・30回・100回の壁を越えられるかです
10回続けると、ようやく「たまたまではない」と見なされます。30回続けると、地域の中で一定の存在として認識され始めます。100回を超える頃には、信用そのものが資産になります。
まとめ
地方コミュニティの本質は以下です。
- 関係性を設計する
- 再現性ある仕組みを作る
- 活動を事業資産に変換する
京都のお寺でコードを書く体験の本質的価値は、それを構造として再現可能にするところにあります。
ぜひご相談ください
- 地方でITコミュニティを立ち上げたい
- 採用やブランディングに活用したい
- Web3、ITエンジニアコミュニティと連携したい
→ Netsujo株式会社までお問い合わせください。
関連記事
- 地方コミュニティは「テーマ設計」で差が出る（TEMPLE-T）
- 会場がブランドになる（TEMPLE-E）
- 新規より「2回目」を設計する（TEMPLE-M）
- 月1回を「絶対に守る」だけでコミュニティは続く（TEMPLE-P）
- 地方コミュニティの外部連携戦略（TEMPLE-L）
- もくもく会は出発点であり、到達点ではない（TEMPLE-E: Evolution）
- もくもく会の効果とは？集中力・人脈・学習リズムが伸びる3つの理由
- ITエンジニアコミュニティのおすすめ15選
- ITエンジニアコミュニティの作り方 — connpassで3人から始める手順
- 事業会社が社内コミュニティを立ち上げる5ステップ — TEMPLEモデルの適用
関連リンク
関連記事
地方コミュニティは「テーマ設計」で差が出る — 京都から学ぶ意味づけの技法
地方のITコミュニティが続くかどうかは、テーマ設計で決まる。東京が持たない「文脈」を価値に変える方法を、7年162回運営した京都「みやこでIT」の事例から整理。TEMPLEモデルのT（Theme）を実装する手順。
京都のもくもく会 完全ハブ｜効果・続け方・開催レポート
京都のもくもく会をテーマ別にたどれるハブページです。続けて参加する効果、京都のお寺や各地での開催レポート、そして参加方法の詳細記事への入口を一箇所にまとめました。一人参加・初心者歓迎で、162回運営の実績にもとづいて整理しています。
ITエンジニアコミュニティ15選【2026年版】｜活動確認済み
ITエンジニアが参加できるコミュニティを、全国区9団体・地域6団体の計15団体紹介します。学習・交流・登壇・地域という目的別の選び方、初参加までの4ステップ、よくある質問まで、京都で7年・162回のコミュニティ運営経験をもとに整理した2026年版のカタログです。掲載順は優劣ではなく、各団体は2025〜2026年の活動実態を公式サイト・connpass等の一次情報で確認済みです。
📚この連載：TEMPLEモデル研究
連載一覧7年162回の運営から抽出したTEMPLEモデル（Theme/Environment/Members/Persistence/Local/Evolution）の各柱を深掘りする連載。
TEMPLEモデル実践ガイド — 社内コミュニティの立ち上げから継続まで
京都で7年162回・609名のコミュニティを運営して体系化したTEMPLEモデル。Theme・Environment・Members・Persistence・Local・Evolutionの6つの柱を、社内コミュニティの立ち上げ5ステップと、会場設計・ファン化・継続・外部連携・進化の実践ノウハウまで1本にまとめた決定版です。
地方コミュニティは「テーマ設計」で差が出る — 京都から学ぶ意味づけの技法
地方のITコミュニティが続くかどうかは、テーマ設計で決まる。東京が持たない「文脈」を価値に変える方法を、7年162回運営した京都「みやこでIT」の事例から整理。TEMPLEモデルのT（Theme）を実装する手順。
会場がブランドになる — 京都のお寺・町家でIT勉強会を続けた理由
イベント会場は、ただの場所ではなくブランドになる。京都の佛現寺・大光寺・宏寛堂・KOIN・大正大学で運営してきた7年の「みやこでIT」が、会場選びの4つの条件と、場所を資産に変える方法を整理。TEMPLEモデルのE（Environment）を実装する手順。
🏷️このカテゴリ：TEMPLEモデル
カテゴリ一覧コミュニティ運営フレームワークTEMPLEモデルの理論と実践。
TEMPLEモデル実践ガイド — 社内コミュニティの立ち上げから継続まで
京都で7年162回・609名のコミュニティを運営して体系化したTEMPLEモデル。Theme・Environment・Members・Persistence・Local・Evolutionの6つの柱を、社内コミュニティの立ち上げ5ステップと、会場設計・ファン化・継続・外部連携・進化の実践ノウハウまで1本にまとめた決定版です。
地方コミュニティは「テーマ設計」で差が出る — 京都から学ぶ意味づけの技法
地方のITコミュニティが続くかどうかは、テーマ設計で決まる。東京が持たない「文脈」を価値に変える方法を、7年162回運営した京都「みやこでIT」の事例から整理。TEMPLEモデルのT（Theme）を実装する手順。
会場がブランドになる — 京都のお寺・町家でIT勉強会を続けた理由
イベント会場は、ただの場所ではなくブランドになる。京都の佛現寺・大光寺・宏寛堂・KOIN・大正大学で運営してきた7年の「みやこでIT」が、会場選びの4つの条件と、場所を資産に変える方法を整理。TEMPLEモデルのE（Environment）を実装する手順。
✍️この著者：飯田 友広
著者ページ京都を拠点にIT人材・企業・大学・地域をつなぐ京都のITコミュニティ「みやこでIT」を主宰。7年162回の運営からTEMPLEモデルを抽出し、地域コミュニティの実装可能性を研究しています。
京都で技術顧問・CTO代行・DX相談先を探すには｜選択肢と進め方
京都の中小企業や自治体が、技術顧問・CTO代行・DXの相談先を探すときの選択肢と進め方を整理しました。フリーランス顧問・受託開発・地域の事業者・コミュニティ経由の紹介それぞれの特徴と、依頼前に決めておくべきことを解説します。「みやこでIT」とその運営会社Netsujo株式会社の関係も明記します。
TEMPLEモデル実践ガイド — 社内コミュニティの立ち上げから継続まで
京都で7年162回・609名のコミュニティを運営して体系化したTEMPLEモデル。Theme・Environment・Members・Persistence・Local・Evolutionの6つの柱を、社内コミュニティの立ち上げ5ステップと、会場設計・ファン化・継続・外部連携・進化の実践ノウハウまで1本にまとめた決定版です。
企業のスポンサー協賛でITコミュニティを支援する効果と進め方
採用ブランディング・技術広報の文脈でITコミュニティを協賛する企業が増えています。京都609名・7年162回の運営から、効果・連携メニュー・進め方・失敗パターンを整理しました。
自治体がIT人材コミュニティと連携する方法 — 京都の地域実例から
京都府IT産業振興WG・大正大学京都アカデミア・京都知恵産業創造の森との連携実績から、自治体・地域団体がIT人材コミュニティと連携する形態・進め方・失敗パターンを整理しました。
京都発「みやこでIT」、沖縄CODE BASE OKINAWAで出張もくもく会を開催
2026年5月6日、京都を拠点とするIT共創プラットフォーム「みやこでIT」が、沖縄県宜野湾市のCODE BASE OKINAWAで出張もくもく会を開催しました。3名の小規模試行で、京都と沖縄の地方コミュニティ接続を試みた一日のレポートです。
【ThinkIT寄稿】「みやこでIT」 7年162回の地方コミュニティ運営論
ThinkIT「イベント・セミナー2026」連載第4回として寄稿しました。7年162回のコミュニティ運営経験から、地方ITコミュニティを継続させるために大切な「集客より定着」「反復による信頼構築」「継続可能な形式」の実践知を解説しています。
みやこもくもく会#56 with Digital Nomad Kyoto開催レポート
2026年4月18日、京都・佛現寺で開催した「みやこもくもく会#56 with Digital Nomad Kyoto」のレポート。ヨガ体験と量子力学セッションの特別プログラム、転職ドラフトのクラフトビール提供など、集中と交流が自然に混ざり合う1日を振り返ります。
思考実験：「みやこでIT」の理想の在り方をポケモンから考えてみる
「みやこでITコミュニティも、ポケモンのようにしたい」。人が何度も参加したくなる構造とは何か。捕まえる・交換する・対戦するをコミュニティ運営に置き換えて考える思考実験。
コミュニティに参加する
京都でITエンジニア仲間を見つけたい方へ
「みやこでIT」では、京都のお寺・町家・大学などで、もくもく会や勉強会を毎月開催しています。
📊 Source data
本記事に登場する「7年・162回・609名」「お寺/町家会場での開催」等の数値は、 「みやこでIT」年次統計レポート(/community-stats) の一次データに基づきます。年別開催数・会場分布・イベント種別構成の集計を公開しています。
LM-4無料配布資料
京都のお寺でコードを書く — 「みやこでIT」参加ガイドブック2026
7年162回運営の実績から整理した、初参加を成功させる実践ガイド
対象：京都のITエンジニア・転職検討者・勉強会初参加の個人