【ThinkIT寄稿】みやこでIT 7年158回の地方コミュニティ運営論

京都でプログラミングを学ぶ方法｜独学・スクール・勉強会の使い分け

京都でプログラミングを学びたい方に向けて、独学・スクール・勉強会という3つのルートを客観的に整理しました。それぞれの向き・不向きとコスト感、組み合わせ方を、京都で受講できる実在のサービスを挙げながら解説します。

京都のエンジニアコミュニティ一覧と選び方

京都で活動するITエンジニアコミュニティを目的別に整理しました。学習・特定技術の深掘り・産学官連携・学生向け・国際交流という5つの観点から、それぞれの特徴と選び方のポイントを客観的にまとめています。

京都で勉強会を探すなら？IT・エンジニア向けイベントの選び方

京都で勉強会を探している社会人・ITエンジニア・学生に向けた選び方ガイド。connpassやTechPlayでの見つけ方、もくもく会・LT会・ハンズオンなど形式ごとの違い、目的別の選び方、京都ならではの会場の魅力、そして実際に活動している京都のITコミュニティを客観的に整理しました。

企業のスポンサー協賛でITコミュニティを支援する効果と進め方

採用ブランディング・技術広報の文脈でITコミュニティを協賛する企業が増えています。京都576名・7年158回の運営から、効果・連携メニュー・進め方・失敗パターンを整理しました。

思考実験："みやこでIT"の理想の在り方をポケモンから考えてみる

「みやこでITコミュニティも、ポケモンのようにしたい」。人が何度も参加したくなる構造とは何か。捕まえる・交換する・対戦するをコミュニティ運営に置き換えて考える思考実験。

生成AI時代にWordPressを学ぶ意味｜ChatGPT/Claude併用のCMS選び・自分メディアを持つ価値

ChatGPT・Claudeでテキストが量産できる今こそ、自分のWordPressを持つ価値が増します。プラットフォーム依存リスク、情報資産の蓄積、AIワークフロー接続性の3視点で発信インフラを整理します。

リモートワークITエンジニアの孤独と5つの対策｜京都コミュニティが見た事例

誰とも話さない日が続くリモートワーク。ITエンジニアが孤独に陥りやすい構造と、実際に効く5つの対策を、京都で7年158回以上のITエンジニアコミュニティを運営してきた視点から事例ベースで整理。フルリモート時代のメンタルケアの実装論。

「3回参加」から始まるITエンジニアコミュニティの本当の価値

1回の参加では見えないものがある。158回開催のコミュニティ運営者が、3回目から変わる信頼関係・コラボ・キャリアの変化を整理します。

事業会社が社内コミュニティを立ち上げる5ステップ — TEMPLEモデルの適用

7年158回の社外コミュニティ運営から得た知見を、社内コミュニティ立ち上げに適用する5ステップ。Theme/Environment/Members/Persistence/Localの5柱とEvolutionの進化視点で体系化しました。

企業のスポンサー協賛でITコミュニティを支援する効果と進め方

採用ブランディング・技術広報の文脈でITコミュニティを協賛する企業が増えています。京都576名・7年158回の運営から、効果・連携メニュー・進め方・失敗パターンを整理しました。

自治体がIT人材コミュニティと連携する方法 — 京都の地域実例から

京都府IT産業振興WG・大正大学京都アカデミア・京都知恵産業創造の森との連携実績から、自治体・地域団体がIT人材コミュニティと連携する形態・進め方・失敗パターンを整理しました。

京都発みやこでIT、沖縄CODE BASE OKINAWAで出張もくもく会を開催

2026年5月6日、京都を拠点とするIT共創プラットフォーム「みやこでIT」が、沖縄県宜野湾市のCODE BASE OKINAWAで出張もくもく会を開催しました。3名の小規模試行で、京都と沖縄の地方コミュニティ接続を試みた一日のレポートです。

みやこもくもく会#56 with Digital Nomad Kyoto開催レポート

2026年4月18日、京都・佛現寺で開催した「みやこもくもく会#56 with Digital Nomad Kyoto」のレポート。ヨガ体験と量子力学セッションの特別プログラム、転職ドラフトのクラフトビール提供など、集中と交流が自然に混ざり合う1日を振り返ります。

思考実験："みやこでIT"の理想の在り方をポケモンから考えてみる

「みやこでITコミュニティも、ポケモンのようにしたい」。人が何度も参加したくなる構造とは何か。捕まえる・交換する・対戦するをコミュニティ運営に置き換えて考える思考実験。

新規より「2回目」を設計する — コミュニティのファン化戦略

新しい人を呼び続けるコミュニティは疲弊する。京都で7年158回、576名のコミュニティを育てた経験から、一度来た人を定着させる「ファン化」の具体的な設計手法を整理。TEMPLEモデルのM（Members）実践編。

月1回を「絶対に守る」だけでコミュニティは続く — 継続の仕組み化

コミュニティが消える最大の理由は「主催者が疲れた」。KPIを置かない、義務にしない、楽しめる範囲で止めない。7年158回を続けた京都のコミュニティが実践する、継続のための仕組みを整理。TEMPLEモデルのP（Persistence）実践編。